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不動産営業チーム 人材育成マネジメント講座 ( OS-0012 )
この研修について
不動産営業チームの成果を最大化するために必要な「人材育成」と「マネジメント」の基礎と実践を学ぶ研修です。目標管理や面談スキル、日々の声がけ、育成の進め方、部下の特性に応じた指導方法など、プレイヤーからマネージャーへの意識転換を促し、成果につながるチームづくりを支援します。
| 学習時間 | 約4時間43分 | 受講期間 | 30日間 |
|---|---|---|---|
| カテゴリ | 人材育成編 | テキスト | あり |
| デバイス | PC、スマホ、タブレット | 形式 | オンライン |
カリキュラムについて
メンターの心構えとメンタリングスキル
・メンター制度とは
・メンターとは
・メタリングの進め方
・メンタリングスキル「傾聴」
・メンタリングスキル「伝え方」
・メンタリングスキル「質問」
仕事に取り組むビジネススタンス理解
派遣社員受け入れガイド
・人材派遣の仕組み
・派遣社員の受け入れ準備
・派遣社員への対応
・派遣社員の意欲向上ワンポイント
部下・後輩の育成とコミュニケーションスキル
・育成対象者の成長を促進する傾聴スキル
・育成対象者の成長を促進する伝えるスキル
・育成対象者の成長を促進する質問スキル
ティーチング研修
・指導育成の心構え
・ティーチングの理解
・ティーチングで意識するコミュニケーションのポイント
中途社員 入社時オリエンテーション
・入社後の在り方
・職場のルール
・早期活躍の道
こんなことを学びます
営業マネージャーに求められる役割、育成型マネジメントの考え方、KPIと行動の可視化、目標設定とフィードバックの方法、部下のやる気を引き出す日常のコミュニケーション、メンバータイプに応じた対応法など、現場で実践できる具体的なマネジメント技術を学びます。
こんな方を対象としています
- 不動産営業部門の店長・課長・マネージャー
- 部下育成に悩みを抱えている方
- チームの成果と成長を両立したい方
- 数値管理と人材育成をバランスよく進めたい方
- 管理職としてのスキルを体系的に学びたい方
